1.項目經理職責：項目經理作為項目質量領導小組組長。按時對整個工程的質量全面負責,并組織制定項目部和管理人員的崗位經濟責任制。在保證質量的前提下,平衡進度計劃,經濟效益等各項指標完成并督促項目所有管理人員樹立“質量第一,信譽至上”的觀念,確保質量計劃的實施和落實。
2.項目副經理職責：作為負責生產的主管項目領導,要把抓工程質量作為首要任務。在布置施工任務時,充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響,在檢查生產工作時,嚴格按方案,作為指導進行操作檢查,按規范標準組織自檢、交接檢的內部驗收。
3.項目工程師職責：作為項目的質量控制及管理者,首先要編制本項目的質量計劃,負責本工程的質量工作全面管理,組織圖紙會審,圖紙設計交底和各工程的技術交底,并編制關鍵部位的作業指導書。監督各施工管理人員質量職責的落實情況。
4.治理管理組：對施工范圍內的工程質量進行監督控制驗收,對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規范要求進行試驗檢驗、計量管理 。
5.工程技術組：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理。協調土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設計上的問題,編制單項施工方案和技術交底,編制與調整周、旬、月施工進度計劃。
6.工程管理組：對施工現場進行全面管理,負責施工現場機械設備的調度及各工種作業組織與協調。
7.資源管理組：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發放等管理工作。
8.安全監督組：對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理,并負責施工中各項安全生產制度的執行,并對施工人員進行安全教育和安全交底。
9.辦公室：負責接待及后勤保障工作。
10.保安消防部負責工程現場及周邊地帶的社會治安,并負責現場的防火和對消防器材的管理。
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